乐视生态 中超-=-乐视超级生态

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于乐视生态 中超的问题，于是小编就整理了4个相关介绍乐视生态 中超的解答，让我们一起看看吧。

2023中超直播哪个app可以看？

答:2023中超直播在企鹅体育app可以看。1. 打开体育APP首页，点击顶部“中超”图标。

2. 进入到比赛专题页面，点击上方“赛程”图标。

3. 进入到赛程页面，点击比赛右侧“视频直播”按钮，即可观看直播。

2023中超直播可以看的app有很多，现在推荐几种：

央视体育，企鹅体育，腾讯体育，PP体育、A8体育直播、乐视体育、新浪体育、球探体育比分等，这些app都有中超直播，还有其他赛事节目！

pptv实行部分中超亚冠场次付费直播以来，有多少人买账？

我不会买的！乐视休育会员还有三年自从中超断了后APP一分钟都没打开过，好在乐视送了一年新英体育会员，就不给他计较了！之前为看中超在PPTV买了一年会员现在他妈又出来个付费场次，艹绝对不买帐，

乐视的倒闭对于CBA来说会很遗憾吗？

自从2014年成立以来，乐视体育在中国体坛可谓风光无限 。乐视体育在2016和2017年两个赛季，花费27亿买下CBA的转播权。然而也是在2017年，乐视出现巨大的经济危机，频临倒闭。因此2017-18赛季的CBA转播权，被央视以10亿元的价格获得。如果要问乐视体育的倒闭对CBA带来的遗憾，主要有两个方面。第一，在中超联赛转播权4年80亿的背景下，原本有望在今年卖出大价钱的CBA转播权最终的成交价仅仅为10亿人民币，加上分到一杯小羮的B站 PPTV等，这个价格也远远低于大众的预期，甚至低于前两年。第二,前两个赛季的乐视对CBA的制作用心有目共睹，许多周边，幕后，还有集锦视频都做的非常吸引人，但是今年，想看好好的赛后集锦都很难找到了。所以，乐视的离开对CBA，对球迷都是一种遗憾。

乐视贾跃亭从“创业精英”到“坑王之王”，原因究竟为何？

看到贾跃亭，直接点了进来，贾跃亭能力真的没的说，只是走得太快。都说大树底下好，没想到大树底下寸草不生！乐视网停牌，28万股东，钱打水漂，欲哭无泪。坑王之王这词用得，好像也不足为过。

我们还是想让楼主看看前段时间贾跃亭和阿里巴巴马云的对话，来引入：

马云向贾跃亭提问：“前几天有人跟我说，你在深圳互联网大会上说，BAT垄断了整个互联网行业的创业资源，使得大家没法混了，那么问题是，假设我们换一下，你是BAT中的一家，你觉得该怎么做比较好？”

贾跃亭这样回的：“的确是压力山大，马云老师问的问题实在是非常难以回答。因为的确如此，每个时代都会有一些代表性的企业，每个时代都会有一些垄断整个社会资源的企业，但是这些都不重要，因为是不断变化的，每一个时代变迁的同时，都会诞生全新的，更伟大的企业，所以如何能够突破上一代企业的封锁，或者是大山，其实只需要一件事情，判断下一个时代到底是什么，而不是在它们的延长线上去做创新，更不是依赖BAT强大的资源。”

贾跃亭表示：“很多小企业都有这种想法，但是如果能站在另外一个维度去思考问题，能够站在更高的维度，能够站在下一个时代的维度去制定你的战略，能够通过自身的努力去走一条完全不同的道路，其实你就有可能引领下一个时代。”

为什么分享这个故事？我想说贾跃亭的思路并没有错，他的能力也没有问题。但问题是乐视确实走得太快，没有一个清晰的战略定位，当年的贾跃亭想打造一个包括：体育、视频、金融、汽车的超级生态帝国，但是由于定位不清晰，在这个过程中，乐视没有一块业务取得了绝对行业领先。

贾跃亭说，就是太懂资本市场，太懂中国的人性，他知道怎么去让一批幻想不劳而获的人自动送上门，如果说爱因斯坦是科学天才，贾跃亭就是世间少有的资本高手。

PPT演讲技巧愈来愈纯粹，让我们一起，为梦想窒息！台上的贾跃亭是饱含情怀，结果这些人都成了炮灰。

乐视网停牌，到今年二季度末，乐视网还有28.07万户股东，对于贾跃亭而言，申请个人破产，也难逃对乐视网、乐视网投资者的责任。乐视网遭遇目前的困境，其28万股东又将何去何从呢？这块也值得我们去深思。

乐视网宣布贾跃亭辞职，舆论风浪上的贾跃亭，是一个矛盾复合体，兼有着实干家和投机者的两极名声。然而，在剧烈的舆论抛掷中，他依然故我，身边总是不缺共舞者。

如今的贾跃亭，还会有人出手相助吗？

在悟空问答上的496个问题，只写接地气的科技内容，欢迎关注。

乐视这个事情怎么说呢......假作真时真亦假，真作假时假亦真吧......

普通人眼中的乐视

坦率的讲，贾跃亭时期的乐视，其实给我们描绘了一个无比美好的未来。我们先看这个未来是怎样描绘的。乐视本身是做视频起家的，也是中国第一个开始注重版权，花钱购买内容版权的视频网站，这一点确实值得尊重。

当时中国的视频企业其实已经有优酷、土豆、爱奇艺这三个巨头存在，乐视想要杀出重围根本不可能。于是乎，乐视另辟蹊径，推出了非常便宜的乐视超级电视，开始用硬件捆绑内容的形式吸引用户购买，这种逻辑当然是合理的，电视消费的周期很长，买一个乐视电视，可能带来的结果是连续充值多年的乐视会员。

因为内容导致硬件的诞生，用硬件刺激内容的消费，前提是内容要足够优秀对吧！于是乐视又成立了乐视影业和乐视体育，开始投资电影、电视剧，签下了各种赛事的独家转播权，核心就是希望扩充乐视的内容生态。这样一来，乐视一个弯道超车，就超越了优酷、爱奇艺，成为了当时最大的，内容最丰富的视频平台。

内容逐渐完善，乐视又收购酷派开始进军手机这块热土，此时是2014年，智能手机即将从蓝海变成红海。当然，贾跃亭才不在乎这些，乐视电视已经给到了足够的经验，于是乎按照卖电视的逻辑一样，乐视手机硬件不赚钱，冲会员直接送手机（雷军：太TM狠了）。这样一来，乐视在当时就已经形成了“内容+硬件”的生态服务圈子。

此时贾跃亭又开始琢磨：家里的电视屏幕有了，上班的手机屏幕有了，还有哪个屏幕没占到？嗯！汽车！于是乎2015年开始，乐视开始宣布进军智能汽车行业，先是收购了法拉第未来，然后入股了易道汽车，最后推出了LeSEE计划，挖到了大众汽车中国副总裁来做负责人，顺带做了一台原型车出来。

2016年，贾跃亭带着乐视旗下的7大生态内容，轰轰烈烈的开了一场发布会，包括LeSSE的原型车也被开了出来，老贾在台上双手一挥，提出了“生态化反”的口号，让大家一起“为梦想窒息”。我相信不清不楚的人，读到这里，可能已经被老贾创业精神感动了。

现实中的乐视

行吧，我再把上面的故事翻过来重新讲一遍你们听一听。

一个叫贾跃亭的煤老板，赚了一些钱，开了一家通讯技术公司，在新加坡上市了。后来来京发展，干起视频行业，但是视频行业苦逼啊，消费意识都没有，我真金白银买的内容版权，这帮孙子居然不想冲会员！苦啊......于是乎为什么要老老实实卖会员？为什么要老老实实赚钱？为什么就不能编制一个美丽的梦想？这样的想法下，开始了生态之旅。

2010年，乐视网IPO成功，看着账面上躺着的6个亿现金，此时只有一个问题：如果拿这6个亿套到更大的资源？那就是编织梦想，说一个非常棒的故事。乐视超级电视！颠覆传统电视行业！我们烧钱补贴硬件价格，为用户提供优质的视频服务！这个故事总有人喜欢吧？果不其然，投资人们都疯了，哎呀呀！内容还能这样玩！股价强势上涨。

电视有了，那就要做更多的内容了，但是贾跃亭一个人能力有限怎么办呢？那就拉着其它人一起加入吧！！！乐视体育成立，贾跃亭拉来了张艺谋、郭敬明、黄晓明等等一半电影圈的人来入股......大家有钱一起赚，没钱你们赔......然后又成了乐视体育，王宝强、孙红雷、周迅等等有拉了一半娱乐圈的人过来......这两家企业，总计为老贾带来了90亿人民币的融资。

有钱就得花，对吧，故事讲不下去怎么行呢？于是乐视体育签了各种赛事的独家转播权，有的明显就是赔本买卖，比如27亿签中超！！！不求赚钱，但求一个名气。贾跃亭知道，只要把故事讲得足够大，排场足够大，就会有投资人前仆后继抱着钱进来，赚钱什么的不重要。大笔一挥，又进入了智能手机行业，这样一来电视、手机两大屏幕生态，加上本身乐视视频、乐视影业、乐视体育三大内容，这个故事就相当诱人了。什么小米生态？都是辣鸡。

什么东西是下一个风口呢？嗯！汽车！未来电动汽车肯定是热门行业。而且现在有一个特色就是，电动汽车行业花钱多，未来期望也大，钱源源不断投下去，都可以用：“为未来做技术储备”当借口。于是乐视又投了17亿美元，在汽车行业里面，又给大家编织了一个更大的梦想。

没有人是无辜的

能看懂不？乐视本身从来没有考虑过是否可以赚钱的事情。永远都只是在考虑做什么是投资人和市场最看好的事情，而且要做就做得惊天东西，要做得人人皆知，要做得颠覆行业。只有这样，乐视的故事才会越讲越大，投资人的钱才会越投越多，每一个项目赚不赚钱不用管，只要能够拿到投资就可以。拿到的钱，可以补贴之前的业务亏损，还可以继续画下一个项目。

作为消费者，不得不佩服贾跃亭。别的人都是想办法割老板姓的韭菜，贾跃亭是割了资本家的韭菜，多少投资机构、个人、明星投入的钱收不回来。但是消费者，反而得到了真正的实惠，乐视电视和乐视手机很便宜，乐视的会员服务提供高质量的内容。我觉得这是乐视为消费者带来的福利。

至于很多人说：为什么当时投资机构就分不出来乐视是一种编故事的幻想呢？怎么可能分不出来？怎么可能不知道？只不过大家都是装傻而已，都想着自己现在入手，肯定会有下一个人来接盘。从这个角度来说，乐视这件事上，没有人是可怜的。

到此，以上就是小编对于乐视生态 中超的问题就介绍到这了，希望介绍关于乐视生态 中超的4点解答对大家有用。